Kāds ir mentoringa process?

Uzmanību, atvērt jaunā logā. Drukāt

Attēls: Akmens kaudze
Mentoringa procesā var izšķirt sekojošos posmus: Attiecību veidošana, mērķu izvirzīšana, darbošanās, nobeigums, virzīšanās uz priekšu.


Atbildēm tika izmantoti sekojošie avoti:
  • "Mentoring in Action - a practical guide". Second Edition. David Megginson, David Clutterbuck, Bob Garvey, Paul Stokes & Ruth Garrett-Harris. 2006.
  • "The Seven Cs of Coaching. The definitive guide to collaborative coaching." Mick Cope. 2004.
  • "Coaching the Team at Work." David Clutterbuck. 2007.
  • "Mentoringa kompetences. Rokasgrāmata mentoru kompetenču pilnveidei." Toms Urdze. 2007
  • "KomPas. Rokasgrāmata Pieaugušo izglītības pasniedzējiem." Toms Urdze. 2003.
  • "Mentoring". Chartered Institute of Personel and Development. 2008.
  • "Coach and mentor definitions". The Coaching & Mentoring Network.
Pieci mentoringa posmi
Mentoringa procesā var izšķirt sekojošos posmus:
Piecas akmens kaudzes
A. Attiecību veidošana B. Mērķu izvirzīšana C. Darbošanās D. Nobeigums E. Virzīšanās uz priekšu
  • Noskaidrot, vai mentors un pieredzes pārņēmējs var sadarboties;
  • Vērtību precizēšana; Abpusējs respekts; Vienošanās par nolūku un sadarbības formu;
  • Vēlmju, lomu, un uzvedības precizēšana; Noskaidrot personīgas atšķirības;
  • Nolīdzināt svešiniekiem raksturīgas barjeras; Dialogs
  • Mērķu precizēšana;
  • Vidēju un ilgtermiņa mērķu sasaistīšana ar ikdienas rīcībām;
  • Rīcības iespēju apzināšana radušām problēmām
  • Abpusēja valdošo uzskatu izaicināšana;
  • Iedziļināšanās jautājumos;
  • Abpusēja mācīšanās;
  • Laika gaitā pieredzes pārņēmējs uzņemas vadošo lomu attiecībās un mentoringa procesā
  • Pieredzes pārņēmējs ir sasniedzis lielu daļu savu mērķu;
  • Pieredzes pārņēmējs ir pārliecināts par sevi;
  • Pieredzes pārņēmējam ir plāns un ieskats kā turpināt savu izaugsmi;
  • Veiksmīga noslēguma plānošana; Panākumu izvērtēšana un atzīmēšana (nevis procesa beigu izstiepšana)
  • Pārveidot mentoringa attiecības draudzībā;
  • Turpināt izmantot viens otru ideju pārbaudīšanai un tīklošanās nolūkiem
Creative Commons License

Šī dokumenta autortiesības pieder ICD Riga. Nekomerciālos nolūkos varat to brīvi izplatīt vai mainīt, veicot atsauci uz metodes.lv. Sīkāka informācija: Creative Commons Attribution-Non-Commercial-Share Alike 3.0 Unported License
< Iepriekšējā   Nākamā >