Komandas attīstības posmi

Uzmanību, atvērt jaunā logā. Drukāt

Attēls: Akmens kaudzes
Katra grupa savā darbībā iziet cauri dažādiem posmiem. Pēc trešās pakāpes sasniegšanas, to var raksturot kā komandu. Process nav lineārs: grupa var pārlekt kādam posmam, vai arī atkrist atpakaļ uz kādu iepriekšēju attīstības pakāpi.

* Pēc Tuckman, Nellessen u.c.
1. Orientēšanās
Komandas veidošanās procesa sākumā ir raksturīga neziņa un nedrošība: neziņa par veicamo uzdevumu; maz informācijas par citiem grupas locekļiem; nedrošība, vai izdosies atrast savu vietu grupā; kāda būs pārējo dalībnieku attieksme utt. Rīcība ir pieklājīga un trula. Valda piesardzība un rezervēta attieksme. Meklējot drošību un struktūru, grupa tiecas pievērsties tiem dalībniekiem, kuri izvirzās par līderiem. Valda “Es-domāšana”.
2. Cīņa par pozīcijām un kontroli
Notiek cīņa par vadību un citām pozīcijām. Veidojas frakcijas, saduras personības, dalībnieki nav gatavi piekāpties bez sīvas cīņas. Trūkst komunikācijas - pirmām kārtām, jo neklausās citos, otrām kārtām, jo daļa dalībnieku joprojām nav atvērušies un gatavi runāt atklāti.
3. Saites un tuvas attiecības
Frakcijas sāk saskatīt sadarbības priekšrocības, kā rezultātā apsīkst ķīviņi. Dalībnieki drošāk izsaka savus viedokļus, kas tiek saklausīti un atklāti apspriesti komandā. Tiek izvirzītas darbības metodes un notiek vienošanās par tām. Veidojas specifiska grupas rīcība - attīstās “Mēs-sajūta”.
4. Diferencēšanās un nostiprināšanās
Komanda ir sasniegusi savu virsotni. Ir nodrošināta brīva viedokļu izvirzīšana un to atklāta apspriešana. Tiek sniegts atbalsts katram dalībniekam. Valda apmierinātība un lepnums par grupā pieņemtajiem lēmumiem. Komanda ir pietiekoši stipra, lai uzņemtu jaunus dalībniekus. Darbojas divi spēki: pirmais iedarbojas uz veicamo uzdevumu, otrs uz dalībnieku emocionālajām vajadzībām.
5. Nobeigums
Nobeigums mēdz būt saistīts ar dziļām emocijām. Komandai ir nepieciešams laiks, lai pierastu pie domas, ka tuvojās beigas. Bieži vien dalībnieki kal plānus sadarbības turpināšanai, tomēr pēc formālās komandas pastāvēšanas beigām šīs ieceres mēdz izgaist.