Semināri un konsultācijas

21. gadsimta pasniedzēja lomas*

• Pasniedzējs kā eksperts
• Pasniedzējs kā treneris
• Pasniedzējs kā procesu virzītājs
• Pasniedzējs kā atbalstītājs
• Pasniedzējs kā tiesnesis
• Pasniedzējs kā paraugs

Skat. arī Pasniedzēja daudzās lomas

Seminārā apskatīs attieksmes, rīcības un metodes katras lomas piepildīšanai.

Ilgums: a. 8 stundas / b. 16 stundas

* Piezīme: Vārds "pasniedzējs" šeit tiek lietots kā virsjēdziens. Tas ietver skolotājus, instruktorus, docentus u.c.

Smadzenēm draudzīga mācīšana

• Ar mācīšanas procesu saistīti neirozinātnes atklājumi
• Idejas, metodes un ieteikumi to pielietošanai nozīmīgos mācīšanās aspektos, tai skaitā:
• informācijas vizualizēšana;
• smadzenēm draudzīga mācīšanas vides radīšana;
• pieredzē balstīta mācīšana.

Ilgums: a. 4 stundas / b. 8 stundas

E-mācības un jauno tehnoloģiju izmantošana mācību procesā

• E-mācību paveidi un to pielietošanas iespējas
• Automatizētas mācības (klasiska tālmācība)
• Kopīga mācīšanās (sadarbības platformas un kopīgošanas rīki)
• Kombinētās mācības (klātienes mācības un e-mācības mijiedarbībā)
• Principi un pieejas efektīvai informācijas un komunikācijas tehnoloģiju iekļaušanai mācību procesā
• Ieskats dažādos e-mācību rīkos (programmatūra, aplikācijas, platformas) un ieteikumi to atlasei un lietošanai

Ilgums: a. 4 stundas / b. 8 stundas

Novērtēšana un atgriezeniskā saite

• Stimulējošu un informatīvu anketu izveide
• Atgriezeniskās saites gūšanas metodes

Ilgums: 2 stundas

Mācīšanās tehnikas

• Domu un ideju strukturēšana
• Piezīmju rakstīšana
• Informācijas iegaumēšana
• Mācīšanās avoti internetā un to izvērtēšana

Ilgums: a. 1 stunda / b. 2 stundas

Mācīšanās vides radīsāna

• Laika plānošana
• Prioritāšu noteikšana
• Motivācijas stiprināšana
• Koncentrēšanās un disciplīnas veicināšana
• Stresa mazināšana
• Fiziskās un virtuālās mācīšanās vides pielāgošana

Ilgums: a. 1 stunda / b. 2 stundas

Sanāksmju vadīšana un moderēšana

• Moderatora loma un kompetences
• Moderēšanas principi un metodes:
• dalībnieku iesaistīšanai;
• mērķtiecīgai virzīsānās pretī mērķim;
• lēmumu pieņemšanai.
• Metodes informācijas iegūšanai un strukturēšanai:
• situācijas izvērtēšanai;
• attīstības un pārmaiņu plānošanai;
• problēmu risināšanai un ideju ģenerēšanai.
• Problēmu situācijas un iespējamie risinājumi

Ilgums: a. 4 stunda / b. 8 stundas

Ideju ģenerēšana un radoša domāšana

• Smadzeņu vētras metodes
• Tehnikas ar kuru palīdzību iziet no domāšanas rāmjiem
• Konformisma mazināšana un uzdrīkstēšanās veicināšana
• Ideju izvērtēšana un pārvēršana darbības plānā
• Motivācijas stiprināšana jaunu ideju ieviešanā

Ilgums: a. 2 stundas / b. 4 stundas

Grupas dinamika un komandas veidošana

• Grupas attīstības posmi un vadītāja loma tajos
• Saliedēt.lv efektīvas komandas modelis: metodes katras jomas stiprināšanai:
• Skaidri & vienoti mērķi
• Darbības un sadarbības efektivitāte
• Atvērta komunikācija & vadīti konflikti
• Līdzdarbošanās & līdzatbildība
• Uzticība & pozitīva gaisotne
• Dažādību novērtēšana

Ilgums: a. 8 stundas / b. 16 stundas

Komandas veidošanas un komandas attīstības treniņi

skat. Saliedēt.lv piedāvājumus

Ilgums: a. 8 stundas / b. 16 stundas

Informācijas prezentēšana

• Prezentētāja loma informācijas pasniegšanas procesā
• Atziņas no neirozinātnes un mācīšanās teorijas par cilvēku uztveri:
• dažādas prezentācijas tehnikās (kas ir efektīvākas par Powerpoint);
• stratēģijas informācijas strukturēšanai;
• viegli uztverami un iedarbīgi uzskates līdzekļi.
• Metodes informācijas pārneses veicināšanai
• Problēmu situācijas un iespējamie risinājumi

Ilgums: a. 4 stundas / b. 8 stundas

Atgriezeniskās saite un aktīvā klausīšanās

• Konstruktīva atgriezeniskās saites sniegšana
• Potenciālu pārpratumu un konfliktu mazināšana
• Neagresīvas komunikācijas principi
• Atgriezeniskās saites uzklausīšana un izvērtēsana
• Aktīvās klausīšanās principi un tehnikas
• Kritikas pārvēršana attīstības uzdevumos

Ilgums: 4 stundas

Konfliktu vadība un risināšana

• Pārvērst konfliktu problēmā
• Rīcības iespējas konfliktu situācijā
• Metodes konfliktā iesaistīto pušu vajadzību izzināšanai
• Neagresīva komunikācija un aktīvā klausīšanās konfliktu potenciālu mazināšanai
• Konstruktīva konfliktu vadība kā instruments komandas attīstības sekmēšanai

Ilgums: 4 stundas

Atbalsts e-mācību ieviešanā

• Mācību saturu pielāgošana e-mācībām / kombinētām mācībām (blended learning)
• Atbalsts Moodle platformas uzstādīšanā un pielāgošanā organizācijas vajadzībām
• Apmācības Moodle platformas lietošanā un tur atrodamo rīku efektīvai izmantošanai

Moderēšana

• Atbalsts pasākuma sagatavošanā, piemēram, anketu izstrāde un mērķu precizēšana
• Dalībniekus iesaistošu metožu piemeklēšana un pielāgošana
• Pasākuma / diskusijas strukturēšana un virzīšana
• Pasākuma / diskusijas mērķtiecības nodrošināšana
• Procesu un rezultātu apkopošana

Citi

• Atbalsts sistēmisku un iedarbīgu risinājumu izstrādē cilvēku attīstības un izglītības jomā
• Atbalsts efektīvai projektu ieviešanai, tai skaitā, projekta komandas saliedēšana, mērķu un uzdevumu precizēšana, lomu sadale, veiksmīgas komunikācijas un atgriezeniskās saites sistēmas izveide, projektu rezultātu izvērtēšana