Semināri
Mācīšana

21. gadsimta pasniedzēja lomas*
- Pasniedzējs kā eksperts
- Pasniedzējs kā treneris
- Pasniedzējs kā procesu virzītājs
- Pasniedzējs kā atbalstītājs
- Pasniedzējs kā tiesnesis
- Pasniedzējs kā paraugs
Skat. arī Pasniedzēja daudzās lomas
Seminārā apskatīs attieksmes, rīcības un metodes katras lomas piepildīšanai.
Ilgums: a. 8 stundas / b. 16 stundas
* Piezīme: Vārds "pasniedzējs" šeit tiek lietots kā virsjēdziens. Tas ietver skolotājus, instruktorus, docentus u.c.

Smadzenēm draudzīga mācīšana
- Ar mācīšanas procesu saistīti neirozinātnes atklājumi
- Idejas, metodes un ieteikumi to pielietošanai nozīmīgos mācīšanās aspektos, tai skaitā:
- informācijas vizualizēšana;
- smadzenēm draudzīga mācīšanas vides radīšana;
- pieredzē balstīta mācīšana.
Ilgums: a. 4 stundas / b. 8 stundas

E-mācības un jauno tehnoloģiju izmantošana mācību procesā
- E-mācību paveidi un to pielietošanas iespējas
- Automatizētas mācības (klasiska tālmācība)
- Kopīga mācīšanās (sadarbības platformas un kopīgošanas rīki)
- Kombinētās mācības (klātienes mācības un e-mācības mijiedarbībā)
- Principi un pieejas efektīvai informācijas un komunikācijas tehnoloģiju iekļaušanai mācību procesā
- Ieskats dažādos e-mācību rīkos (programmatūra, aplikācijas, platformas) un ieteikumi to atlasei un lietošanai
Ilgums: a. 4 stundas / b. 8 stundas

Novērtēšana un atgriezeniskā saite
- Stimulējošu un informatīvu anketu izveide
- Atgriezeniskās saites gūšanas metodes
Ilgums: 2 stundas
Mācīšanās

Mācīšanās tehnikas
- Domu un ideju strukturēšana
- Piezīmju rakstīšana
- Informācijas iegaumēšana
- Mācīšanās avoti internetā un to izvērtēšana
Ilgums: a. 1 stunda / b. 2 stundas

Mācīšanās vides radīsāna
- Laika plānošana
- Prioritāšu noteikšana
- Motivācijas stiprināšana
- Koncentrēšanās un disciplīnas veicināšana
- Stresa mazināšana
- Fiziskās un virtuālās mācīšanās vides pielāgošana
Ilgums: a. 1 stunda / b. 2 stundas
Grupu vadīšana

Sanāksmju vadīšana un moderēšana
- Moderatora loma un kompetences
- Moderēšanas principi un metodes:
- dalībnieku iesaistīšanai;
- mērķtiecīgai virzīsānās pretī mērķim;
- lēmumu pieņemšanai.
- Metodes informācijas iegūšanai un strukturēšanai:
- situācijas izvērtēšanai;
- attīstības un pārmaiņu plānošanai;
- problēmu risināšanai un ideju ģenerēšanai.
- Problēmu situācijas un iespējamie risinājumi
Ilgums: a. 4 stunda / b. 8 stundas

Ideju ģenerēšana un radoša domāšana
- Smadzeņu vētras metodes
- Tehnikas ar kuru palīdzību iziet no domāšanas rāmjiem
- Konformisma mazināšana un uzdrīkstēšanās veicināšana
- Ideju izvērtēšana un pārvēršana darbības plānā
- Motivācijas stiprināšana jaunu ideju ieviešanā
Ilgums: a. 2 stundas / b. 4 stundas

Grupas dinamika un komandas veidošana
- Grupas attīstības posmi un vadītāja loma tajos
- Saliedēt.lv efektīvas komandas modelis: metodes katras jomas stiprināšanai:
- Skaidri & vienoti mērķi
- Darbības un sadarbības efektivitāte
- Atvērta komunikācija & vadīti konflikti
- Līdzdarbošanās & līdzatbildība
- Uzticība & pozitīva gaisotne
- Dažādību novērtēšana
Ilgums: a. 8 stundas / b. 16 stundas

Komandas veidošanas un komandas attīstības treniņi
skat. Saliedēt.lv piedāvājumus
Ilgums: a. 8 stundas / b. 16 stundas
Komunikācija

Informācijas prezentēšana
- Prezentētāja loma informācijas pasniegšanas procesā
- Atziņas no neirozinātnes un mācīšanās teorijas par cilvēku uztveri:
- dažādas prezentācijas tehnikās (kas ir efektīvākas par Powerpoint);
- stratēģijas informācijas strukturēšanai;
- viegli uztverami un iedarbīgi uzskates līdzekļi.
- Metodes informācijas pārneses veicināšanai
- Problēmu situācijas un iespējamie risinājumi
Ilgums: a. 4 stundas / b. 8 stundas

Atgriezeniskās saite un aktīvā klausīšanās
- Konstruktīva atgriezeniskās saites sniegšana
- Potenciālu pārpratumu un konfliktu mazināšana
- Neagresīvas komunikācijas principi
- Atgriezeniskās saites uzklausīšana un izvērtēsana
- Aktīvās klausīšanās principi un tehnikas
- Kritikas pārvēršana attīstības uzdevumos
Ilgums: 4 stundas

Konfliktu vadība un risināšana
- Pārvērst konfliktu problēmā
- Rīcības iespējas konfliktu situācijā
- Metodes konfliktā iesaistīto pušu vajadzību izzināšanai
- Neagresīva komunikācija un aktīvā klausīšanās konfliktu potenciālu mazināšanai
- Konstruktīva konfliktu vadība kā instruments komandas attīstības sekmēšanai
Ilgums: 4 stundas
Konsultācijas
Atbalsts e-mācību ieviešanā
- Mācību saturu pielāgošana e-mācībām / kombinētām mācībām (blended learning)
- Atbalsts Moodle platformas uzstādīšanā un pielāgošanā organizācijas vajadzībām
- Apmācības Moodle platformas lietošanā un tur atrodamo rīku efektīvai izmantošanai
Moderēšana
- Atbalsts pasākuma sagatavošanā, piemēram, anketu izstrāde un mērķu precizēšana
- Dalībniekus iesaistošu metožu piemeklēšana un pielāgošana
- Pasākuma / diskusijas strukturēšana un virzīšana
- Pasākuma / diskusijas mērķtiecības nodrošināšana
- Procesu un rezultātu apkopošana
Citi
- Atbalsts sistēmisku un iedarbīgu risinājumu izstrādē cilvēku attīstības un izglītības jomā
- Atbalsts efektīvai projektu ieviešanai, tai skaitā, projekta komandas saliedēšana, mērķu un uzdevumu precizēšana, lomu sadale, veiksmīgas komunikācijas un atgriezeniskās saites sistēmas izveide, projektu rezultātu izvērtēšana